A.不同项目合同偏差的对比

　　B.偏差的跟踪情况分析

　　C.合同实施趋势分析

　　D.也读对合同偏差的态度分析

　　【答案】:C

　　【考点】：施工合同执行过程的管理

　　【解析】：施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分析，故选C。

　　32.单代号网络计划如下图所示(时间单位：天)工作C的最迟开始时间是( )。

　　A.0

　　B.1

　　C.3

　　D.4

　　答案：D

　　【雄鹰网校讲义涵盖的考点】

　　33.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，不属于承包人责任

　　和义务的是( )。

　　A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底

　　B.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合

　　C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车，并承担由此发生的费用

　　D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要

　　【答案】：C

　　34.关于总价合同计量的说法，正确的是( )。

　　A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

　　B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定

　　C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告

　　D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

　　【答案】：A

　　【雄鹰网校讲义涵盖的考点】

　　35.下列施工现场超噪声值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是( )。

　　A.用电动空压机代替柴油机

　　B.在工厂车间生产制作门窗

　　C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器

　　D.装卸材料轻拿轻放

　　【答案】：B

　　36.编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间的是()。

　　A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间

　　B.机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间

　　C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间

　　D.施工组织不当造成的机械停工时间

　　【答案】：B

　　【考点】：建设工程定额

　　【解析】：

　　37.关于施工一般特种作业人员应具备条件的说法，正确的是()。

　　A.年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄

　　B.必须为男性

　　C.连续从事本工种10年以上

　　D.具有初中及以上文化程度

　　【答案】：D

　　【考点】：施工安全管理

　　【解析】：特种作业人员应具备的条件是：

　　①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄;

　　②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、 癲痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;

　　③具有初中及以上文化程度;

　　④具备必要的安全技术知识与技能;

　　⑤相应特种作业 规定的其他条件。危险化学品特种作业人员除符合前款第①项、第②项、第④项和第⑤项 规定的条件外，应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。由于特种作业较一般作业的危险性更大，所以，特种作业人员必须经过安全培训和严格考核。对特种作业人员的安全教育应注意以下三点：

　　(1)特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育，这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则’重点放在提高其安全操作技术 和预防事故的实际能力上。

　　(2)培训后，经考核合格方可取得操作证.并准许独立作业。

　　(3)取得操作证特种作业人员，必须定期进行复审。特种作业操作证每3年复审 1次。

　　特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本エ种10年以上，严格遵守有 关安全生产法律法規的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业 操作证的复审时间可以延长至每6年1次。

　　38.施工成本偏差的控制，其核心工作是()。

　　A.成本分析

　　B.纠正偏差

　　C.成本考核

　　D.调整成本计划

　　【答案】：B

　　【考点】：施工成本管理与施工成本计划

　　【解析】：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素 进行分析，以寻求进ー步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的 成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研 究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。