21、现代的企业都是以利润为中心，价格已经不是企业生存的决定因素了，因为充分的竞争 已经使其稳定在一个较小的空间里。（ 【正确答案】Y 【答案解析】上面的说法是正确的。

22、企业厂房的租金属于变动成本。（ 【正确答案】N 【答案解析】固定成本是指其总额在一定时期及一定产量范围内，不直接受产量变动的影响 而能保持固定不变的成本。由于其总额不受产量变动的影响，因而其单位成本与产量成反比 例关系。而对于公司来说，它的固定成本包括企业厂房的租金；厂房、设备等固定资产折旧； 取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等。

23、数量差异＝（实际价格－标准价格）实际数量（混合差异通常归入价格差异）。（ 【正确答案】N 【答案解析】价格差异＝（实际价格－标准价格）实际数量（混合差异通常归入价格差异）

24、作业成本法利于管理控制。（ 【正确答案】N 【答案解析】作业成本法的局限： 开发和维护费用较高。 作业成本法不符合对外财务报告的需要。 确定成本动因比较困难。 不利于管理控制。

25、剩余收益的主要优点是可以使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于 公司资本成本的决策。（ 【正确答案】Y 【答案解析】剩余收益的主要优点是可以使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理 采纳高于公司资本成本的决策。以剩余收益指标评价可以设定部门投资的必要报酬率，防止 部门利益伤害整体利益。以经济增加值指标评价可以使经理人员赚取超过资本成本的报酬， 促进股东财富最大化。

26、一个完整的平衡计分卡将对企业的业绩评价分成四类指标。（ 【正确答案】Y 【答案解析】一个完整的平衡计分卡将对企业的业绩评价分成四类指标：财务效益指标、内 部经营管理指标、外部指标（客户指标）、技术创新和学习指标。

27、销售预算主要是由“财务部门”完成的。（ 【正确答案】N 【答案解析】销售预算主要是由“销售部门”完成的。
28、预算主要就三个目标：规划、实施、监控。（ 【正确答案】N 【答案解析】预算主要就三个目标：规划、沟通、监控 【正确答案】Y 【答案解析】上面说法是正确的。

30、“货币资金”的数据来源于资产负债表。（ 【正确答案】N 【答案解析】“货币资金”的数据来源于现金预算表中的“现金”的年初和年末余额。

31、预算管理委员会可以负责公司预算管理的所有工作。（ 【正确答案】N 【答案解析】预算管理委员会负责公司预算管理的所有工作这种做法是不恰当的，因为预算 管理委员会是预算管理的决策机构，不能负责所有的事情。预算管理办公室是预算管理委员 会的日常工作机构，在预算管理委员会的领导下工作，并向预算管理委员会报告工作。预算 管理办公室具体负责：预算的编制、报告、执行和日常监控、调整、考核等。

32、预算编制的逻辑起点是约束指标。（ 【正确答案】N 【答案解析】预算指标可以分为三类包括核心指标、约束指标和考核指标。其中核心指标反 映公司的战略重点。它是预算编制的逻辑起点，对预算的编制和执行具有统领作用。约束性 指标是指对企业财务风险等方面进行约束，确保资产运营的安全性、有效性和可持续性。考 核指标包括核心指标、约束性指标和其他指标，企业通过对各指标权重的设计体现战略的侧 重点。

33、在企业价值评估中，评估值对应的是企业所有者的权益价值和有息长期贷款债务人的权 益价值，相应的折现率是企业资本的加权平均成本。（ 【正确答案】N 【答案解析】在企业价值评估中，评估值对应的是企业所有者的权益价值和有息长期贷款债 权人的权益价值。

34、市场需求＝人口购买力购买欲望。（ 【正确答案】Y 【答案解析】上面的说法是正确的。

35、成本领先战略的最终目标是使企业保持成本优势。（ 【正确答案】N 【答案解析】成本领先战略的最终目标是使企业保持竞争优势。企业要在市场竞争中保持竞 争优势，在采取诸多的战略措施和战略组合中，成本领先战略是其中的重要组成部分，同时 其余各项战略措施通常都需要成本管理予以配合。

36、战略风险定义为“未来的不确定性对企业实现其利润目标的影响”。（ 【正确答案】N 【答案解析】战略风险定义为“未来的不确定性对企业实现其战略目标的影响”。

37、从战略风险产生的原因来看，战略风险产生于内部环境、战略管理行为和战略成功必要 条件。（ 【正确答案】N 【答案解析】从战略风险产生的原因来看，战略风险产生于外部环境、战略管理行为和战略 成功必要条件。

38、现代的企业都是以利润为中心，价格已经不是企业生存的决定因素了，因为充分的竞争 已经使其稳定在一个较大的空间里。（ 【正确答案】N 【答案解析】现代的企业都是以利润为中心，价格已经不是企业生存的决定因素了，因为充 分的竞争已经使其稳定在一个较小的空间里。

39、现代企业制度意在解决运行机制的问题，关键是要建立运转有效的财务制度。（ 【正确答案】N 【答案解析】现代企业制度意在解决运行机制的问题，关键是要建立运转有效的人事制度。

40、提名委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构，主要负责对公司长期发展 战略和重大投资决策进行研究并提出建议。（ 【正确答案】N 【答案解析】董事会战略委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构，主要负责 对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。