21、强化团队执行力的关键在于（C ）。

　　A、树立明确的团队目标B、引入竞争机制C、强化执行力文化建设D、注重沟通激励建设

　　22、（C ）是一个新观念、新设想，不能创造任何经济价值。

　　A、发现B、发展C、发明D、开发

　　23、团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中，（C ）此阶段是团队最难通过的一关，团队成员在相互配合一段时期后，难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦，导致团队冲突和分化。

　　A、组建阶段B、执行阶段C、激荡阶段D、修整阶段

　24、领导艺术的特征为随机性、经验性、多变性和（B ）。

　　A、灵活性B、创造性C、魅力D、胆识

　　25、（A ）是激励组织内创新活动的主要动力。

　　A、团队文化B、核心竞争力C、团队运动D、学习型团队

　　26、专业技术人员是指掌握某一特殊领域的知识、理论和操作技能，并以其掌握的专业知识、理论和操作技能从事某种专业技术工作或职业，依照（A ）、协议获得相应权利并承担相应义务的人。

　　A、法律和合同B、权利C、责任D、程序

　　27、不管什么会议，所有的参会者都应该明确清晰地知道什么是（C ）,也就是说我们必须清楚究竟为什么要开会。

　　A、会议时间B、会议地点C、会议目标D、会议通知

　　28、要激励成员，就必须让成员明确：工作能提供给他们真正需要的东西，他们欲求的东西是和绩效联系在一起的，只要努力工作就能提高他们的绩效。该理论为（B ）。

　　A、需要层次理论B、期望理论C、双因素理论D、激励理论

　　29、（B ）是指人们表现出来的解决问题可能性的个性心理特征，是完成任务、达到目标的必备条件。

　　A、性格B、能力C、气质D、兴趣

　30、提高个人的创新能力的途径就是在进行（A ）

　　A、自我锤炼B、自我修养C、锻炼D、实践

　　77、个人与团队的关系是（ABC ）。

　　A、个人能力有限B、团队能力无限C、团队造就个人D、个人从属团队

　　82、领导是任何组织都不可缺少的，领导者必须发挥（（ABC ）三个方面的作用。

　　A、指挥B、协调C、激励D、组织

　　88、团队决策的主要特征是（ABC ）

　　A、责任分担B、开放性C、合理性D、封闭性

　　72、创新团队具有创新精神，也就是具有（A BC ），不断进行技术创新、组织创新、管理创新等一系列创新活动。

　　A、创新意识B、创新思维C、创新能力D、创造力

　　71、创新团队精神的培养从以下几个方面着手（A BCD ）

　　A、团队目标B、领导C、沟通D、激励

　　73、提升创新团队领导力的方法之一用美好的愿景鼓舞人心，美好的愿景应具备的条件是（ABCD ）

　　A、放眼未来B、清晰明确C、有感染力D、目标一致

　74、人们根据团队成员构成的不同、目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同，将团队分为不同的类型，常见的有（ABCD ）。

　　A、问题解决型B、自我管理型C、多功能型D、虚拟型

　　75、影响团队决策的因素有（ABCD）

　　A、年龄B、团队规模C、人际关系D、从众心理

　　76、专业技术人员的团队能力包括（ABCD ）。

　　A、团队凝聚力B、合作能力C、沟通能力D、领导能力

　　78、团队激励的原则（ABCD ）

　　A、公平原则B、适度原则C、清晰原则D、时机原则

　　79、团队合作过程中，领导者要有正确的心态对待逆境，正确的心态是（ABCD ）

　　A、居安思危B、沉稳从容C、及时总结自省D、抓住契机

　　80、创新能力形成的基本要素包括（ABCD ）。

　　A、大脑B、环境C、实践D、创新思维

　　81、团队激励机制的构成（ABCD ）

　　A、分析激励因素B、明确团队目标C、相关的个人目标D、和谐的组织氛围

　　83、有效的团队激励包括（ABCD ）

　A、物质激励B、目标激励C、情感激励D、参与激励

　　84、创新是一种特殊的实践活动。它具有创造性、高收益性、（ABCD ）。

　　A、风险性B、系统性C、时机性D、适宜性

　　85、创新团队执行力的特征是（ABCD ）

　　A、全员参与充分沟通B、积极主动自动自发C、关注细节执行到位D、速度制胜高效执行

　　86、团队沟通的特征体现在（ABCD ）

　　A、精而简的沟通模式B、团队成员的多样性C、团队交流的直接性D、积极承诺，通力合作

　　87、团队合作过程中往往呈现以下特点：（ABCD ）。

　　A、以共同目标为纽带B、以自愿合作为基础C、以有效沟通为桥梁D、以优势互补为手段

　　89、创新意识的主要特征（ABCD

　　）A、新颖性B、社会历史性C、个体差异性D、价值指向性

　　90、团队的构成要素概括为（ABCD ）。

　　A、目标B、人C、团队的定位D、权限