专业技术人员从技术走向管理试题及答案多选一

1、一个企业要想在开放的市场上求生存、求发展，管理者必须有战略眼光，根据宏观和微观环境的变化做出战略决策。(2.0分) 得分：

A、求生存

B、求发展

C、求持续

D.求创新

正确答案：AB

2、矩阵结构的缺点有（ ）(2.0分) 得分：

A、目负责人的责任大于权力

B、参加项目的人员都来自不同部门

C、隶属关系仍在原单位

D.人员结构复杂

正确答案：ABC

3、影响管理幅度的因素有（ ）(2.0分) 得分：

A、理者的能力

B、下属的成熟程度

C、工作的标准化程度

D.工作条件

正确答案：ABCD

4、管理工作最基本的手段和方法有（ ）(2.0分) 得分：

A、计划

B、组织

C、领导

D.控制

正确答案：ABCD

5、目标设置理论的因素有（ ）(2.0分) 得分：

A、目标难度

B、目标的明确性

C、目标的可接受性

D.目标的准确性

正确答案：ABC

6、属于斯洛需要层次论提出人类的需要是有等级层次的（ ）(2.0分) 得分：

A、生理需要

B、安全需要

C、社会需要

D.尊重需要

正确答案：ABCD

7、管理者必须是一位优秀的( )和( )(2.0分) 得分：

A、组织者

B、协调者

C、领导者

D.执行者

正确答案：AB

8、目标管理其中，目标的制定最52wenku.com 为重要，步骤通常分为（ ）。(2.0分) 得分：

A.高层管理人员预定目标

B.重新审议组织结构和职责分工

C.共同确定下属目标

D.上下级进行协商并达成协议

正确答案：ABCD

9、领导工作的重点在于（ ）(2.0分) 得分：

A、调动相关人员的积极性

B、调相关人员之间的关系

C、节省各项资源

D.开拓市场

正确答案：AB

10、培养下属时技术型管理者首先要对下属进行了解，了解的程度可以分成三个层次：（ ）(2.0分) 得分：

A.了解下属的基本情况

B.了解下属的家庭情况

C.了解下属的性格和特点

D.深层次的了解，就是了解下属的内心世界

正确答案：ACD